miércoles, 15 de junio de 2011

El nuevo Rol del Gerente

Los aspectos más importantes en la Gerencia Moderna, o en la actualidad esta en que las organizaciones identifiquen y efectúen actividades de: planificación, organización, dirección y control para el uso eficiente de los mismos recursos, con la finalidad de lograr objetivos económicos y generar beneficios sociales. Está ligada a conceptos como: eficiencia, efectividad, productividad, excelencia, competitividad, calidad. A diferencia de la Gerencia Tradicional que está más ligada al concepto de eficacia, la gerencia moderna se enfoca a ser no simplemente eficaz, sino eficiente, el buen manejo de la gobernabilidad, la creatividad e innovación juegan un valor agregado para el ejercicio de la gerencia moderna.

Las tendencias modernas gerenciales destacan que la  acción gerencial debe estar enfocada a la maximización de los recursos con calidad y eficiencia, con una serie de actividades que permitan la participación de cada elemento de la empresa, es decir, un equipo humano flexible que no solo se encargue de acciones mecánicas sino capaces de elaborar propuestas de mejoramiento y participación.

En cuanto al gerente debe ser una persona abierta al cambio constante; ya que la actividad empresarial es dinámica, ágil y agresiva.  La competencia, la globalización y los nuevos mercados hacen que la actividad gerencial deba ser proactiva, la búsqueda de nuevos negocios y el mejoramiento de procesos, el análisis y ámbito comercial deben ser actualizados constantemente y estructurados, conforme las necesidades de los clientes cambien, evolucionen o aparezcan.  

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